冷库“心脏”的守护者 ——记冷冻厂动力党支部书记、动力部部长 张国平
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冷库“心脏”的守护者
——记冷冻厂动力党支部书记、部长 张国平
张国平， 1957年出生，中共党员，1975年11月参加工作，现任天津市食品公司冷冻厂动力部支部书记、部长。他带领的动力党支部多次被评为集团级先进党支部，个人也在2008、2011年被评为局级先进党员，2011年被授予天津市“五一劳动奖章”。他始终严格要求自己，以身作则，善于思考，敢于尝试，他对技术的执著也深深地影响着身边的每个职工。
张国平从事制冷工作近四十多年，对于制冷技术几乎是痴迷，作为动力部的负责人，他专注对技艺上的完美追求，或许说他是一名专注匠心的技术带头人更为恰当。
厚积薄发，勇挑项目改造重担
冷冻厂是有着40多年历史的国有企业，随着历史的发展，制冷设备的生产运转，设备老化存在安全隐患，作为动力部部长张国平深感压力的存在和责任的重大。在做好日常制冷系统安全运行同时，设备的维修维护更显得尤为重要。
时至2015年夏季，由于厂内制冷设备运行了已40余年，张国平带领动力部员工开始了一次对制冷设备的大规模更新。这项工作给了他很大的压力，集中更新的设备多，蒸发式冷凝器、中间冷却器、低压循环桶、油氨分离器、集油器等设备，技术要求精准，危险系数大。在制冷行业中这种工程也是少见的。正常生产、拆装、测量及安装等一系列的技术难关，都要依靠过硬的专业技术指导和过硬的技术来完成。张国平带领技术人员认真进行分析研究、现场考察，绘制图纸，了解新设备参数，为了做出最佳方案，他白天盯现场，晚上经常是彻夜不眠地查找资料，改进方案。根据操作过程中可能出现的突发情况及危害，制定应急预案。
由于是夏季施工，液氨挥发性很强，拆卸旧设备难度系数更大，张国平亲临现场指挥，在不同的点位每天要开启近百余个阀门，又要随时观察系统内压力情况，操作不能有一丝的闪失，抽空-挥发-抽空容器内的氨液残留，每天都要反复多次操作，最终完成了旧设备安全拆除。但由于制冷设备年代不同，新设备在各种参数质量上与40年前生产的设备有所不同，根据新设备的质量，新设备不能复位，给安装带来了新的课题。于是，张国平又开始对设备对接、管路设计、焊接等，按照设备性能质量搜集数据，计算体积，从理论上排除在设备更新过程中出现的问题，做好与现场分析数据资料，经过了反复的技术构想、无数次的更改图纸，终于确定安装方案，实施安装操作。近一个月的施工，经运行测试，新设备各项指标全部达到要求，为企业提高制冷能量、确保安全做出了重要贡献。
刻苦钻研，勇于创新落到实处
张国平为了不断提高自己的专业技术能力，每天利用业余时间认真学习专业知识，广泛翻阅大量文献资料，致力钻研专业技能，平日里虚心听取老师傅们的意见和建议，寻求借鉴和技术支持，对每一个数据都做到精准核算，精益求精。
作为动力部部长，他主持的“提高电梯使用寿命生产实践”的创新，取得了很好的效果。从一部电梯，一个机房开始做起，以1，2号电梯为样板间，首先从电器控制部分开始，大胆的更换掉老式的接触器，提高了电梯的使用寿命，降低了电梯的维修次数，每年为厂里节约近万元维修资金。为了这项创新，光是经过反复计算，不断在低矮狭小潮湿的工作间里面进行测量和勘验，张国平同志整整用了三周时间。工匠精神，或许很多人认为那只是一种机械重复，更多的代表着踏实和精益求精的精神，他在演绎这种精神的同时，更是把勇于创新表现的淋漓尽致。
深挖潜能，精细管理上要效益
匠心也可以说是一颗不断追求执着的心，在一切讲求效率、减少成本而尽力获得利益最大化的时代，我们需要这样的始终如一，而张国平将这一点进行了完美诠释。
在确保动力部门高效安全运行的同时，他并没有“满足”一隅之安，共产党员的身份提醒着他自己要时刻为企业再多做点什么。平日里，制冷机房、变电室、维修间、冷库区经常能够看到他手拿记事本边走边思考的身影，用他自己的话说“就是闲不住啊”，经过自己的长期总结在与相关技术人员讨论后，他提出了要充分利用企业用电特点，降低用电成本，减少日间开车频率，实行“错峰开车”的新举措。其他诸如合理用水等举措更是层出不穷，几年来，他通过技改技革调整，平均每年为企业节约用电30余万吨、节水1000多吨、修旧利废节约资金10余万元。
专注做些东西，至少对得起光阴。多年来，张国平始终坚持深入现场工作，不断追求安全质量，不断改进方法，通过他一次次地努力，一个个难题迎刃而解，以实际行动践行着一名党员的誓言，用榜样的力量传递着工匠的精神。
